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高压固态软启动柜的介绍。
十五、项目管理机构
本工程主要技术及管理人员安排如下：项目经理1 名，
安康dq封闭式预装式变电站(dq封闭式预装式变电站钥匙)钥匙电气工程师1 名，
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安康封闭式预装式变电站(封闭式预装式变电站)质量员1 名，
安康交流配电屏使用与安装安全员1 名，
安康交流配电屏图片材料员1 名。
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施工组织设计
技术准备
技术准备是决定施工质量的关键因素，
安康交流低压配电屏本项目在施工前主要进行以下几方面的准备工作：
（1）先对实施工现场进行勘测和调查，
安康交流配电屏ats考查建筑结构、位置及环境,配电情况等有关数据并对资料进行分析汇总，
安康交流配电屏的运行维护做出切合实际的工程方案。
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（2）准备好施工中所需的各种规范，
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安康直流配电屏施工图册有关资料及施工所需各种记录表格。
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（3）组织施工队熟悉图纸和规范，
安康交流配电屏布线教程做好图纸初审记录。
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（4）技术人员对图纸进行会审，
安康交流配电屏由什么组成并将会审中问题做好记录。
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（5）确定和编制切实可行的施工方案和技术措施，
安康光伏交流预装式变电站(交流配电屏ats)编制施工进度表。
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现场准备
（1）物资的存放
与用户方沟通,在施工区域附近准备一座安全性较好的临时仓库：主要贮存微电网一次设备、二次设备、线缆及其它辅助性的材料。
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（2）主要设备及工程材料准备
施工前由质量员对并网逆变器、网络通讯等设备进行检查验收，
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安康施耐德中压预装式变电站(bcd交流配电屏)准备好各种工程用具、施工所需的各种主要原材料和辅助
性材料。
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（3）建设单位现场管理人员办公场所
与用户方沟通, 在施工区域附近准备一间办公场所,以便建设单位现场管理及技术人员办公。
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项目管理、沟通与协调
项目因合作单位较多,为保障整个工程的质量及进度,成立项目建设协调小组,由用户方牵头,各相关合作单位安排专人共同组成。
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工程施工流程
工程施工主要流程为：项目组件安装－电气设备安装—设备调试－并网运行调试－试运行—竣工验收。
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如下所示：
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